<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
    <!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM/DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
    <!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl">-->
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
	<front>
		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="eissn">3034-1612</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>Cifra. Экономика</journal-title>
			</journal-title-group>
			<publisher>
				<publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
			</publisher>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.60797/ECNMS.2026.13.3</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group>
					<subject>Brief communication</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title>Адаптация международного опыта цифрового риск-менеджмента для российского финансового сектора</article-title>
			</title-group>
			<contrib-group>
				<contrib contrib-type="author" corresp="yes">
					<name>
						<surname>Ханаева</surname>
						<given-names>Дарья Петровна</given-names>
					</name>
					<email>daria_hanaeva@mail.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1">
				<institution-wrap>
					<institution-id institution-id-type="ROR">https://ror.org/05fw97k56</institution-id>
					<institution content-type="education">Сибирский федеральный университет</institution>
				</institution-wrap>
			</aff>
			<pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-06-11">
				<day>11</day>
				<month>06</month>
				<year>2026</year>
			</pub-date>
			<pub-date pub-type="collection">
				<year>2026</year>
			</pub-date>
			<volume>9</volume>
			<issue>13</issue>
			<fpage>1</fpage>
			<lpage>9</lpage>
			<history>
				<date date-type="received" iso-8601-date="2026-02-01">
					<day>01</day>
					<month>02</month>
					<year>2026</year>
				</date>
				<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-30">
					<day>30</day>
					<month>03</month>
					<year>2026</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright: &amp;#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
				<copyright-year>2022</copyright-year>
				<license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
					<license-p>
						This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See 
						<uri xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>
					</license-p>
					.
				</license>
			</permissions>
			<self-uri xlink:href="https://cifra-economics.ru/archive/2-13-2026-june/10.60797/ECNMS.2026.13.3"/>
			<abstract>
				<p>В статье представлен комплексный анализ передовых международных практик цифрового управления финансовыми рисками и перспектив их адаптации для российского финансового рынка. Исследование охватывает опыт стран в области применения цифровых технологий для превентивного управления киберугрозами. Проведена сравнительная оценка различных регуляторных моделей с использованием метода взвешенных коэффициентов, выявлены ключевые направления цифровой трансформации риск-менеджмента. Особое внимание уделено специфике российского финансового сектора, включая региональные организации Красноярского края. Предложена концептуальная модель превентивного управления цифровыми финансовыми рисками, адаптированная к условиям ограниченных ресурсов и институциональных особенностей российской финансовой системы. Результаты исследования демонстрируют необходимость перехода от реактивного к превентивному подходу в управлении цифровыми рисками с использованием технологий искусственного интеллекта, поведенческой аналитики и систем раннего предупреждения.</p>
			</abstract>
			<kwd-group>
				<kwd>цифровые финансовые риски</kwd>
				<kwd> превентивное управление</kwd>
				<kwd> киберугрозы</kwd>
				<kwd> международный опыт</kwd>
				<kwd> финансовый сектор</kwd>
			</kwd-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec>
			<title>HTML-content</title>
			<p>1. Введение</p>
			<p>Цифровая трансформация финансовых систем развитых стран создает новые вызовы для устойчивости финансовых институтов. Цифровые финансовые риски, включающие киберугрозы, мошенничество и DDoS-атаки, становятся одним из главных факторов дестабилизации финансовых рынков. По данным исследований, российские финансовые организации, особенно банки и страховые компании, все чаще становятся жертвами кибератак </p>
			<p>[1]</p>
			<p>Международный опыт применения цифровых технологий для управления финансовыми рисками представляет особую ценность для формирования отечественных подходов к защите финансовых систем. Однако прямое копирование зарубежных практик неэффективно в силу различий в институциональной среде, технологической базе и регуляторных требованиях </p>
			<p>[2]</p>
			<p>Целью исследования является анализ передовых международных практик цифрового риск-менеджмента и предложение концептуального подхода к их адаптации для российского финансового рынка, ориентированного на превентивное управление цифровыми финансовыми рисками.</p>
			<p>2. Методы и принципы исследования</p>
			<p>Методологическую основу исследования составляет комплексный подход, включающий сравнительный анализ международных практик, метод взвешенных коэффициентов для оценки эффективности различных моделей управления рисками, систематизацию регуляторных подходов. В исследовании использованы данные международных финансовых организаций </p>
			<p>[3][4][5][6][7][8]</p>
			<p>Для количественной оценки международных подходов применен метод взвешенных коэффициентов с выделением пяти ключевых критериев. Приоритетными определены предиктивная эффективность и адаптируемость, поскольку именно они определяют способность системы прогнозировать риски и интегрироваться в российские условия.</p>
			<p>Эмпирическую базу исследования составляют данные о специфике финансовых организаций Красноярского края </p>
			<p>[9]</p>
			<p>3. Основные результаты</p>
			<p>Проведенный анализ международной практики показывает, что различные страны выбирают специфические приоритеты в области цифрового управления финансовыми рисками. Европейские страны акцентируют внимание на защите персональных данных и прозрачности алгоритмов, что отражено в регламенте Digital Operational Resilience Act и методологии TIBER-EU </p>
			<p>[5][6]</p>
			<table-wrap id="T1">
				<label>Table 1</label>
				<caption>
					<p>Практики цифрового риск-менеджмента в международном финансовом секторе</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>​Модель / страны</td>
						<td>​Ключевые инициативы</td>
						<td>​Передовые практики</td>
						<td>​Технологии</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Европейский союз</td>
						<td>​Digital Operational Resilience Act; методология TIBER-EU</td>
						<td>​Комплексная оценка рисков; управление третьими сторонами; регулярные стресс-тесты</td>
						<td>​Предиктивная аналитика; тестирование на проникновение; обмен данными об угрозах</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​Великобритания</td>
						<td>​Инициативы NCSC; режим безопасности IoT</td>
						<td>​Secure by Design; профилирование атак; коллективное реагирование</td>
						<td>​Каталогизация уязвимостей; агрегирование инцидентов</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​США</td>
						<td>​NIST Cybersecurity Framework; FS-ISAC</td>
						<td>​Интеграция киберрисков в корпоративное управление; многоуровневая защита</td>
						<td>​Платформы обмена информацией; мониторинг аномалий</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​Азия (Сингапур, Китай, Япония)</td>
						<td>​TRM (Сингапур); централизованные системы идентификации; отраслевые ISAC</td>
						<td>​Сегментация сетей; скоринг транзакций; системы раннего предупреждения</td>
						<td>​ИИ; машинное обучение; биометрия; федеративное обучение</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​Австралия и Индия</td>
						<td>​Национальные центры реагирования; технологии верификации платежей</td>
						<td>​SOC; оценка зрелости; раннее предупреждение</td>
						<td>​Большие данные; автоматизация блокировок; постквантовая криптография</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​Канада и Тайвань</td>
						<td>​Национальные центры финразведки; отраслевые платформы обмена</td>
						<td>​Анализ транзакций; многоуровневая защита</td>
						<td>​Машинное обучение; анализ больших данных</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>​Россия</td>
						<td>​ФинЦЕРТ; стандарты Банка России; курс на технологический суверенитет</td>
						<td>​Централизованный мониторинг угроз; нормативная стандартизация</td>
						<td>​Отечественная криптография; системы раннего предупреждения</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Сравнительный анализ передовых практик выявляет несколько общих направлений развития цифрового риск-менеджмента. Во-первых, все развитые юрисдикции переходят от реактивного реагирования к комплексной оценке рисков с регулярным тестированием устойчивости систем. Во-вторых, активно развиваются технологии поведенческой аналитики и предиктивного анализа киберугроз, что свидетельствует о смене парадигмы управления рисками — от фиксации инцидента к прогнозированию его вероятности </p>
			<p>[3][4]</p>
			<p>Особый интерес представляет опыт стран, реализовавших системы раннего предупреждения. Австралия внедрила технологию NameCheck для верификации получателей платежей в реальном времени, что позволило сократить уровень мошеннических операций. Малайзия создала платформу FinTIP для мониторинга киберпространства, а Китай разработал сервис FOFA с использованием искусственного интеллекта и биометрической аутентификации. Анализ данных практик позволяет заключить, что эффективность систем раннего предупреждения определяется не только технологией, но и институциональной встроенностью в финансовую инфраструктуру.</p>
			<p>Технологические платформы международного уровня демонстрируют конвергенцию решений в области цифрового риск-менеджмента. Системы обмена информацией на базе протоколов STIX/TAXII получили распространение в ЕС, США и Великобритании, что указывает на формирование глобальных стандартов в сфере киберугроз. Технологии искусственного интеллекта для предиктивной аналитики активно применяются в США, Китае и Швейцарии </p>
			<p>[3]</p>
			<p>Регуляторные подходы к управлению цифровыми финансовыми рисками формируют три основные модели. Европейская модель характеризуется детализированными требованиями, единым подходом и акцентом на защите персональных данных </p>
			<p>[5]</p>
			<p>Российский финансовый сектор характеризуется значительной дифференциацией в уровне применения цифровых технологий управления рисками. Крупные государственные банки демонстрируют продвинутый уровень технологической зрелости, используя собственные AI-платформы для скоринга кредитных рисков и фрод-мониторинга </p>
			<p>[10][11]</p>
			<table-wrap id="T2">
				<label>Table 2</label>
				<caption>
					<p>Последствия кибератак на российские организации за 2024 г.</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Категория последствий</td>
						<td>Доля, %</td>
						<td>Описание</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Утечка конфиденциальной информации</td>
						<td>50</td>
						<td>Утечки конфиденциальных данных из-за кибератак</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Нарушения в работе сервисов</td>
						<td>​28</td>
						<td>Сбои в работе сервисов, предоставляемых компаниями</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Дефейс веб-ресурсов</td>
						<td>​8</td>
						<td>Несекционное изменение веб-сайтов и контента</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Региональная специфика финансовых организаций обусловливает особую актуальность превентивного подхода к управлению рисками. Для организаций Красноярского края характерны ограниченные ресурсы для создания полноценных систем кибербезопасности </p>
			<p>[9]</p>
			<p>Региональные коммерческие банки сталкиваются с высоким уровнем цифровизации при необходимости соответствия регуляторным требованиям Банка России </p>
			<p>[11]</p>
			<table-wrap id="T3">
				<label>Table 3</label>
				<caption>
					<p>Категории финансовых организаций Красноярского края для внедрения модели превентивного управления цифровыми рисками</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Категория организаций</td>
						<td>Характеристика деятельности</td>
						<td>Специфика цифровых рисков</td>
						<td>Потребность в превентивном управлении</td>
						<td>Основные преимущества</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Региональные коммерческие банки</td>
						<td>Банковские услуги для корпоративных и частных клиентов, интеграция с межбанковскими системами</td>
						<td>Высокий уровень цифровизации, обработка больших объемов персональных данных, требования ЦБ РФ</td>
						<td>Необходимость соответствия регуляторным требованиям, защита клиентских данных</td>
						<td>Раннее выявление угроз, снижение операционных рисков</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Страховые компании</td>
						<td>Страхование имущества, жизни, здоровья, обязательные виды страхования</td>
						<td>Обработка чувствительных персональных данных, интеграция с государственными системами</td>
						<td>Защита конфиденциальной информации, соответствие требованиям к обработке персональных данных</td>
						<td>Защита персональных данных, обеспечение непрерывности процессов</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиционные и управляющие компании</td>
						<td>Управление инвестиционными портфелями, операции с ценными бумагами</td>
						<td>Торговые платформы, интеграция с биржевыми системами, обработка финансовых данных</td>
						<td>Защита инвестиционных активов, обеспечение безопасности торговых операций</td>
						<td>Защита инвестиционных активов, обеспечение безопасности торговых операций</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Телекоммуникационные компании с финансовыми услугами</td>
						<td>Предоставление телекоммуникационных услуг с элементами финансовых операций (мобильные платежи, цифровые кошельки)</td>
						<td>Обработка платежных данных через телекоммуникационные каналы, интеграция финансовых и телекоммуникационных систем</td>
						<td>Защита от мошенничества в мобильных платежах, обеспечение безопасности цифровых кошельков</td>
						<td>Комплексная защита телекоммуникационных и финансовых процессов</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Таким образом, специфика цифровых рисков определяется не отраслевой принадлежностью как таковой, а глубиной интеграции организации в финансово-технологическую инфраструктуру.</p>
			<p>Текущее состояние российских решений в области цифрового управления рисками характеризуется сочетанием институциональной устойчивости и технологических ограничений. К достоинствам относятся изначальное соответствие требованиям Банка России </p>
			<p>[11][10][12][1]</p>
			<p>Для количественной оценки различных международных моделей управления цифровыми финансовыми рисками применен метод взвешенных коэффициентов. Наибольший вес (0,30) присвоен предиктивной эффективности, поскольку способность системы прогнозировать и предотвращать риски до их проявления является ключевым фактором устойчивости финансовой системы </p>
			<p>[7]</p>
			<p>В таблицах 4 и 5 весовые коэффициенты сформированы на основе аналитического подхода с учетом приоритетности критериев для российских условий функционирования финансового сектора. В частности, при определении значимости критериев учитывались:</p>
			<p>– результаты анализа научных публикаций в области цифрового риск-менеджмента;</p>
			<p>– рекомендации международных организаций по управлению киберрисками;</p>
			<p>– специфика российского финансового рынка, включая ограниченность ресурсов региональных организаций;</p>
			<p>– целевая направленность исследования на превентивное управление рисками.</p>
			<p>Ключевым критериям предиктивной эффективности и адаптируемости присвоены наибольшие веса (0,30 и 0,25 соответственно), поскольку именно они определяют способность системы не только выявлять, но и предупреждать риски в условиях российской институциональной среды. Остальные коэффициенты распределены пропорционально их влиянию на практическую реализуемость и экономическую эффективность предлагаемых решений.</p>
			<table-wrap id="T4">
				<label>Table 4</label>
				<caption>
					<p>Оценки критериев эффективности системы с использованием метода взвешенных коэффициентов</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Критерий</td>
						<td>Содержание</td>
						<td>Вес</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Предиктивная эффективность</td>
						<td>Способность системы выявлять риски до их реализации с использованием технологий искусственного интеллекта, Big Data и SupTech-инструментов</td>
						<td>0,30</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Адаптируемость к российским условиям</td>
						<td>Соответствие существующей правовой и институциональной среде, возможность применения без значительной перестройки регуляторных механизмов</td>
						<td>0,25</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Экономическая эффективность</td>
						<td>Соотношение затрат на внедрение и ожидаемого эффекта</td>
						<td>0,20</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Технологическая зрелость</td>
						<td>Степень отработанности решений и уровень автоматизации</td>
						<td>0,15</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Интеграционная совместимость</td>
						<td>Возможность взаимодействия с отечественными цифровыми системами (СБП, НСПК, ФинЦЕРТ, ЕСИА)</td>
						<td>0,10</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Для сопоставления были выбраны модели Европейского союза, США, Китая и России.</p>
			<table-wrap id="T5">
				<label>Table 5</label>
				<caption>
					<p>Сравнительная оценка международных подходов к цифровому управлению финансовыми рисками</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Страна / модель</td>
						<td>Предиктивная эффективность</td>
						<td>Адаптируемость к РФ</td>
						<td>Экономичность</td>
						<td>Тех. зрелость</td>
						<td>Интеграция</td>
						<td>Итоговый индекс</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Европейский союз (DORA, TIBER-EU)</td>
						<td>​5</td>
						<td>​4</td>
						<td>​3</td>
						<td>​5</td>
						<td>​4</td>
						<td>4,4</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>США (NIST, FS-ISAC)</td>
						<td>​5</td>
						<td>​3</td>
						<td>​4</td>
						<td>​5</td>
						<td>​3</td>
						<td>4,1</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Китай (PBOC, Big Data, AI Risk Monitoring)</td>
						<td>​4</td>
						<td>​5</td>
						<td>​4</td>
						<td>​4</td>
						<td>​5</td>
						<td>4,4</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Россия (ФинЦЕРТ, НСПК, RegTech)</td>
						<td>​3</td>
						<td>​5</td>
						<td>​4</td>
						<td>​3</td>
						<td>​5</td>
						<td>3,9</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Результаты сравнительной оценки показывают, что европейская модель получила итоговый индекс 4,4 балла благодаря высокой предиктивной эффективности и технологической зрелости </p>
			<p>[5][6][2][3][11][12][1]</p>
			<p>Анализ весовых коэффициентов позволяет выявить ключевые факторы успешности систем цифрового риск-менеджмента. Для России приоритетными являются предиктивность и адаптируемость. Именно сочетание этих факторов определяет возможность трансформации системы от реактивной к проактивной модели. Экономическая эффективность приобретает особую значимость в контексте региональных организаций, где чрезмерно капиталоемкие решения оказываются практически неприменимыми </p>
			<p>[9]</p>
			<p>Адаптация международного опыта для российского финансового рынка требует учета как технологических возможностей, так и институциональных ограничений. Формирование подхода к превентивному управлению цифровыми финансовыми рисками должно основываться на нескольких ключевых принципах: практическая применимость в условиях ограниченных ресурсов, опора на публично доступные данные о киберугрозах, автоматизация процессов мониторинга и анализа, персонализация рекомендаций для различных типов организаций, интеграция с существующей российской инфраструктурой </p>
			<p>[12]</p>
			<table-wrap id="T6">
				<label>Table 6</label>
				<caption>
					<p>Основные принципы подхода для российских организаций</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Принцип</td>
						<td>Описание</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Проактивность</td>
						<td>Предотвращение рисков до их материализации через прогнозную аналитику</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Автоматизация</td>
						<td>Минимизация человеческого фактора через ИИ-алгоритм</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Соответствие требованиям</td>
						<td>Учет российского законодательства и требований ЦБ РФ</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Адаптивность</td>
						<td>Настройка под специфику конкретной организации и региона деятельности</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Концептуальная модель превентивного управления включает четыре взаимосвязанных компонента. Система сбора и анализа угроз осуществляет автоматический мониторинг публичных отчетов о киберинцидентах, бюллетеней безопасности, исследований угроз от международных организаций </p>
			<p>[1][10][3]</p>
			<table-wrap id="T7">
				<label>Table 7</label>
				<caption>
					<p>Суть и ключевая идея предлагаемого подхода к управлению цифровыми финансовыми рисками</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Суть подхода</td>
						<td>Ключевая идея</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Автоматически генерирует превентивные рекомендации по защите</td>
						<td>Использовать коллективные знания мирового финансового сообщества о киберугрозах для создания системы, которая «видит угрозу до того, как она материализуется» у российской организации</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Формируемый в рамках исследования подход к превентивному управлению цифровыми финансовыми рисками включает четыре взаимосвязанных компонента, обеспечивающих раннюю идентификацию угроз, их анализ, прогнозирование развития и автоматическую генерацию защитных мер с учётом международного опыта.</p>
			<table-wrap id="T8">
				<label>Table 8</label>
				<caption>
					<p>Алгоритм функционирования подхода</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>№</td>
						<td>Этап</td>
						<td>Описание</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>1</td>
						<td>Мониторинг</td>
						<td>отчеты международных банков, исследования кибербезопасности, бюллетени CERT-организаций. Это создает постоянно обновляемую картину глобального ландшафта угроз</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>2</td>
						<td>Анализ</td>
						<td>ИИ-алгоритмы анализируют собранную информацию, выявляют новые типы атак, определяют их потенциальную опасность для российских финансовых организаций, строят связи между различными инцидентами</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>3</td>
						<td>Прогнозирование</td>
						<td>На основе исторических данных о развитии аналогичных угроз система прогнозирует вероятность и временные рамки появления угрозы в российском финансовом секторе</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>4</td>
						<td>Предупреждение</td>
						<td>Система генерирует персонализированные рекомендации для разных типов организаций с указанием конкретных мер защиты, которые нужно принять до материализации угрозы</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Ключевая идея подхода заключается в использовании коллективных знаний мирового финансового сообщества о киберугрозах для создания системы, которая выявляет угрозу до ее материализации у российской организации. Система непрерывно отслеживает открытые источники информации о киберугрозах, анализирует паттерны их развития с помощью искусственного интеллекта </p>
			<p>[10]</p>
			<p>4. Заключение</p>
			<p>Проведённый анализ позволил выявить три тенденции международного цифрового управления финансовыми рисками: технологическую конвергенцию, усиление превентивной направленности и формирование экосистемных механизмов обмена информацией. Проведена сравнительная оценка моделей Европейского союза, США, Китая и России, показавшая, что для российских условий наиболее релевантна китайская модель. Сформирована концептуальная модель превентивного управления цифровыми финансовыми рисками, адаптированная к условиям российских финансовых организаций с ограниченными ресурсами.</p>
			<p>Международный опыт цифрового управления финансовыми рисками демонстрирует эффективность превентивного подхода, основанного на применении передовых цифровых технологий. Однако прямое копирование зарубежных практик неприменимо для российского финансового рынка в силу институциональных, регуляторных и технологических различий.</p>
			<p>Предложенная концептуальная модель ориентирована на практическое применение в организациях с ограниченными ресурсами. Ключевым преимуществом подхода является использование публично доступной информации о киберугрозах, что снижает барьеры входа для региональных финансовых организаций.</p>
			<p>Дальнейшие исследования должны быть направлены на практическую апробацию предложенного подхода в реальных условиях российских финансовых организаций и разработку механизмов институциональной поддержки превентивного управления цифровыми финансовыми рисками на национальном уровне. </p>
		</sec>
		<sec sec-type="supplementary-material">
			<title>Additional File</title>
			<p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
			<supplementary-material xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" id="S1" xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://cifra-economics.ru/media/articles/23123.docx">23123.docx</inline-supplementary-material>]-->
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://cifra-economics.ru/media/articles/23123.pdf">23123.pdf</inline-supplementary-material>]-->
				<label>Online Supplementary Material</label>
				<caption>
					<p>
						Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
						<italic>
							<uri>https://doi.org/10.60797/ECNMS.2026.13.3</uri>
						</italic>
					</p>
				</caption>
			</supplementary-material>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ack>
			<title>Acknowledgements</title>
			<p/>
		</ack>
		<sec>
			<title>Competing Interests</title>
			<p/>
		</sec>
		<ref-list>
			<ref id="B1">
				<label>1</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Резников Р. Киберугрозы финансовой отрасли: прогноз на 2025–2026 г. / Р. Резников // Positive Technologies. — 2025. — URL: https://ptsecurity.com/ru-ru/research/analytics/kiberugrozy-finansovoi-otrasli--prognoz-na-2025-2026-g/ (дата обращения: 10.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B2">
				<label>2</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">PwC Research. — 2025. — URL: https://www.pwc.com/us/en/library.html (accessed: 25.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B3">
				<label>3</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Зюзин А.В. Локализация и диверсификация российской экономики: региональные и отраслевые особенности / А.В. Зюзин, О.А. Демидова, Т.Г. Долгопятова // Пространственная экономика. — 2020. — Т. 16. — № 2. — С. 39-69. — DOI: 10.14530/se.2020.2.039-069. — EDN CBKNOO.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B4">
				<label>4</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Индекс готовности приоритетных отраслей экономики Российской Федерации к внедрению искусственного интеллекта. Аналитический доклад. — Москва : Национальный центр развития искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации, 2024. — https://letaibe.media/wp-content/uploads/2024/12/digital_otchet_indeks_2024_0212.pdf?ysclid=mq7m4funr9895466340 (дата обращения: 10.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B5">
				<label>5</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Киберугрозы финансовой отрасли: промежуточные итоги 2023 года // Positive Technologies. — 2023. — URL: https://www.ptsecurity.com/ru-ru/research/analytics/financial-industry-security-interim-2023/ (дата обращения: 22.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B6">
				<label>6</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Козубекова Р.Р. Банковский риск-менеджмент в условиях развития финансовых технологий / Р.Р. Козубекова // Интеллектуальные ресурсы – региональному развитию. — 2023. — № 1. — С. 540–545. — EDN EWRQTW.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B7">
				<label>7</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Основные направления развития технологий SupTech и RegTech на период 2021–2023 годов. — Москва, 2021. — URL: http://biscotto.ru/wp-content/uploads/2021/08/ОСНОВНЫЕ-НАПРАВЛЕНИЯ-РАЗВИТИЯ-ТЕХНОЛОГИЙ-SUPTECH-И-REGTECH-НА-ПЕРИОД-2021-–-2023-ГОДОВ.pdf (дата обращения: 23.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B8">
				<label>8</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Регулирование генеративного ИИ: правовой анализ и риски для РФ // Национальный портал в сфере искусственного интеллекта. — 2024. — URL: https://ai.gov.ru/knowledgebase/investitsionnaya-aktivnost/2024_regulirovanie_generativnogo_ii_pravovoy_analiz_i_riski_dlya_rf_yakov_i_partnery/ (дата обращения: 23.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B9">
				<label>9</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Тургаева А.А. Риск-менеджмент эффективности бизнес-процессов организации / А.А. Тургаева // Проблемы экономики и юридической практики. — 2024. — Т. 20. — № 2. — С. 292–296. — EDN XOROKU.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B10">
				<label>10</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Финансовый риск-менеджмент : учебник / под общ. ред. Л.А. Латышевой, Л.А. Латышева, Ю.М. Склярова [и др.]. — Ставрополь, 2021. — 376 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B11">
				<label>11</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Центральный банк Российской Федерации. — 2025. — URL: https://www.cbr.ru/ (дата обращения: 28.12.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B12">
				<label>12</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Абашкин В.Л. Цифровая экономика: 2024 : краткий статистический сборник / В.Л. Абашкин, Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский [и др.]. — Москва : ИСИЭЗ ВШЭ, 2024. — 124 с.</mixed-citation>
			</ref>
		</ref-list>
	</back>
	<fundings/>
</article>